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     初夏的湖南大學(xué)，倩影重重，書聲朗朗。

     位于麓山南路的湖南大學(xué)工商管理學(xué)院B111教室，再次迎來了邦弗特中高層管理人員，本次關(guān)于《顧客滿意與營銷創(chuàng)新》的培訓(xùn)課程，公司特意邀請了湖南大學(xué)EDP中心主任李平教授進行授課。

為期兩天的課程，李平教授通過大量經(jīng)典的營銷案例分析，如華為手機、通用汽車、唐人神集團、美國西南航空等公司如何通過品牌戰(zhàn)略定位扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營局面。結(jié)合當(dāng)下宏觀市場環(huán)境，讓學(xué)員們感知到真正的勝負并不見于市場，其實見于客戶的潛在心智，我們真正要做的是站在客戶的立場，更多的思考客戶的利益訴求，并不斷改進和完善產(chǎn)品去滿足和超越客戶的需求。

談及戴比爾斯鉆石通過準確定位，在利益、屬性、價值三個戰(zhàn)略方向的調(diào)整大獲成功的案例時，學(xué)員們結(jié)合公司發(fā)展歷程聯(lián)想到：邦弗特最初的定位就是化學(xué)新材料，公司多年來在環(huán)保UV和水性涂料領(lǐng)域，通過不斷給客戶提供涂裝承包服務(wù)模式，為客戶保障質(zhì)量、優(yōu)化成本，提供省心的涂裝解決方案，并協(xié)助客戶進行以“美學(xué)創(chuàng)新”為核心的創(chuàng)新涂裝解決方案。兩天的集中培訓(xùn)，讓邦弗特學(xué)員更加懂得如何站在客戶立場思考問題。

   干部，是企業(yè)的中堅力量。干部培養(yǎng)，是企業(yè)文化建設(shè)重要的一環(huán)。

培訓(xùn)當(dāng)晚，董事長李新雄和家具涂料事業(yè)部總經(jīng)理鄭建林，站在管理過程的本質(zhì)及干部選拔培養(yǎng)的角度和學(xué)員們進行了交流和探討。李總通過細化管理過程的本質(zhì)，希望在如今越來越嚴峻的國際經(jīng)濟形勢下,我們公司的管理人員可以通過高效管理和營銷創(chuàng)新進一步發(fā)掘潛力，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。鄭總結(jié)合自身經(jīng)歷出發(fā)，從能力，心態(tài)，行動三個方面分享了如何在職場培養(yǎng)自身快速解決問題的心態(tài)和能力。

知識時代，激活個人價值最好的方式是讓他擁有學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力也將成為未來社會的核心競爭力。“成就員工”是邦弗特企業(yè)使命的一部分，公司定期提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，提升員工自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，以便于更好地服務(wù)客戶、回饋社會。