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推動精細化管理保障安全與品質

2019/8/31 11:27:03 34268 0

安全是什么？安全是沒有物質危險和精神恐慌而使人處于自由的狀態。而生產傷害事故是指人們有目的地進行生產勞動中突然發生意外事件、迫使生產暫時停止或人員受到傷害，傷害事故一旦發生，將會導致不可逆的人身損失、經濟損失與精神損失。

那么，我們該如何預防傷害事故？

安全管理的水平高度不是取決于最優的因素，而是取決于最劣的因素。因此，要預防安全事故的發生，企業必須要做到生產中每個環節每個流程在精細化層面達到均好均優的水平，使精細化管理滲透到每一個管理環節，找出短板，彌補不足，建立一個企業對員工負責，員工對企業負責的安全管理體系。

1.企業對員工負責

企業建立安全生產管理制度的目的就是保護勞動者在生產中的安全和健康，促進經濟建設的發展。如何保障員工安全生產，須做到以下幾點：

1.圍繞“兩重點一重大”開展危險源管控與事故隱患排查；

2.重點管控各種危險化學品，將危險化學品放置于對其無影響的地點；

3.圍繞“機械化、自動化、標準化、信息化、精細化”開展安全管理工作；

4.企業安全主要負責人須懂得較大、一般傷害事故的預防措施，事故發生后，懂得處理方法，以防止損失進一步擴大；

5.安全生產標準要與企業安全管理體系融為一體，做好持續改進；

6.有效落實“一會五卡”。即做到上班前下班后都需要進行安全會議；每個員工都需要簽訂安全責任卡與安全承諾卡；每個儀器都要有風險識別卡和安全操作卡；每個安全通道都需要設立應急處置卡；

7.明確企業目前安全管理現狀，對員工進行安全培訓；

8.落實風險識別與隱患識別（危險物質、危險能量），以“一企一策”進行風險排查。

2.員工對企業負責

員工在日常生產中，必須要嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，做到對企業、對自己、對家人負責。

1.要了解所有的危險工藝，做到事事細心與謹慎，妄不可粗心大意；

2.上班時一定要嚴格按要求穿戴好勞動保護用品，懂得使用消防用具；

3.發現身邊的安全隱患，及時向公司提出整改報告；

4.要團結友愛，對身邊的違章行為要敢于制止，不可“事不關己高高掛起”；

5. 要深刻認識到安全生產不僅關系到自己的安危，更關系到家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定。

安全生產不僅給我們帶來了更好的產品與更高的效益，也給我們帶來了更安全和更美好的生活。安全生產永遠都在路上，只有起點沒有終點，讓我們人人爭做守護企業的安全衛士，讓安全伴你我同行！

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