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       時光荏苒，歲月如梭，隨著火熱7月的到來，2018上半年已悄然結(jié)束。為總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，以更好的狀態(tài)迎接下半年的挑戰(zhàn)，7月20日，邦弗特2018年中培訓暨總結(jié)交流大會在公司總部拉開帷幕。近300名同事齊聚一堂，分享經(jīng)驗與得失，并通過專業(yè)培訓提升職業(yè)素養(yǎng)與技能，為后續(xù)工作夯實基礎(chǔ)。

       為強化公司管理制度，提高各部門之間的協(xié)作效率，財務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部、銷售運營部等相關(guān)負責人為大家詳細講解了公司的管理制度，包括綜合管理體系、財務(wù)管理體系、客戶需求管理體系、產(chǎn)品研發(fā)管理體系等。通過完善公司內(nèi)部管理體系與制度，確保持續(xù)改進，更好地為客戶服務(wù)。

            2. 突破自我，放大格局

       優(yōu)勝劣汰，是自然生存法則。如何在殘酷的市場競爭中立足，并不斷提高個人的核心競爭力，是我們每個人必須思考的問題。此次培訓，家具涂料事業(yè)部總經(jīng)理鄭總為學員們帶來了精彩的分享，重點強調(diào)了在市場競爭中我們應(yīng)該不斷突破自我，敢于嘗試，挖掘自身的潛能；并要不斷放大自身的格局，擁有廣闊的眼界和胸懷，以最好的狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。

          3.非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

        管理是一門學問，也是一門藝術(shù)。精通管理之道，才能更好地發(fā)揮員工優(yōu)勢，提高團隊協(xié)作效率。為此，邦弗特廣東基地總經(jīng)理譚總為學員們帶來了“非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理”課程，詳細講述了中高層管理人員應(yīng)如何管理下屬，并從選人、用人、育人、留人等方面分析了管理之道，使大家受益匪淺。